Serviços Tecnológicos às Empresas
- Apresentação
- Caso Prático 01
- Caso Prático 02
- Caso Prático 03
- Caso Prático 04
- Caso Prático 05
- Caso Prático 06
- Caso Prático 07
- Caso Prático 08
- Caso Prático 09
- Caso Prático 10
- Caso Prático 11
- Caso Prático 12
- Caso Prático 13
- Caso Prático 14
- Caso Prático 15
- Caso Prático 16
- Caso Prático 17
- Caso Prático 18
- Caso Prático 19
- Caso Prático 20
- Caso Prático 21
- Caso Prático 22
- Caso Prático 23
- Caso Prático 24
- Caso Prático 25
- Caso Prático 26
- Caso Prático 27
- Caso Prático 28
- Caso Prático 29
- Caso Prático 30
- Caso Prático 31
- Caso Prático 02
- Caso Prático 33
Adequação/Inovação Tecnológica visando aumento de produtividade - Caso 1
Empresa de médio porte situada em Navegantes – SC, atua na fabricação de Compressores de ar, Motoesmeril, Serras de cortar ferro e alumínio, Furadeiras de bancada e coluna, Politrizes e Ferramentas. Empresa de participação expressiva no mercado brasileiro, e exporta seus produtos para Argentina, Chile, Uruguai, Venezuela, Bolívia, Colômbia, Paraguai, Estônia, Singapura.
CARACTERIZAÇÃO DO PROJETO
Adequação tecnológica de processo contemplando definição de uma política de estoque e do processo de gestão de estoques, melhoria do parque fabril e melhoria na movimentação de cargas a fim de possibilitar o aumento de qualidade e produtividade da empresa.
ALGUMAS AÇÕES REALIZADAS NO PROJETO QUE MERECEM DESTAQUE
- Treinamento de recursos humanos para obtenção de uma visão sistêmica da organização;
- Mapeamento da cadeia logística da empresa, descrevendo seu fluxo de materiais e informações;
- Definição de uma política de gestão de materiais baseado na abordagem ABC de estoques;
- Levantamento dos índices de Acuracidade de saldos;
- Definição de indicadores de gestão de estoques;
- Estudo e melhoramento de layout;
- Conscientização para a organização, disciplina, limpeza e conservação dos ambientes;
- Sensibilização para melhorias na segurança da movimentação de cargas e armazenagem.
ALGUNS RESULTADOS ALCANÇADOS QUE MERECEM DESTAQUE:
- Melhoria na integração das áreas comercial, produção e suprimento;
- Visão sistêmica da organização com a elaboração da cadeia logística;
- Redução de estoques na ordem de 30%;
- Redução do capital de giro imobilizado em estoques na ordem de 40%;
- Aumento dos índices de Acuracidade de saldos de 50% para 85%;
- Definição de parâmetros para gestão de estoque;
- Liberação de espaço físico na ordem de 30%;
- Redução de desperdícios de materiais e tempo;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria do aproveitamento do espaço físico;
- Melhoria na segurança de armazenagem;
- Visão sistêmica da organização referente a prevenção de acidentes no trabalho
- Melhoria na agilidade da movimentação;
- Aumento do conhecimento das normas regulamentadoras.
Apoio Ao Estudante
Serviços Tecnológicos às Empresas
Ferramentaria3461-0208 recepção ou
3461-0206 Fundição
3461-0213 Gestão tecnológica
3461-0221 Laboratório de Materiais
3461-0225 Laboratório de Metrologia
3461-0231 Tratamento Térmico
3461-0235

