- Diagnóstico tecnológico empresarial para identificar o posicionamento da empresa frente ao mercado que atua, seus pontos fortes e pontos a serem melhorados de forma a se tornar um diferencial a seus concorrentes;

- Suporte tecnológico voltado para o processo produtivo e qualidade do produto:
• Adequação de processo produtivo;
• Adequação de produto;
• Redução de custos;
• Adequação de layout;
• Desenvolvimento de produtos e / ou processos;
• Solução tecnológica na identificação, avaliação e eliminação de problemas detectados
nos processos e produtos;
• Gestão Ambiental;
• Otimização dos consumos de energia elétrica;
• Implantação de TPM (Manutenção Produtiva Total).

- Suporte tecnológico voltado à implantação de projetos, processos e unidades fabris:
• Avaliação de viabilidade técnica e econômica de projetos;
• Definição de processos, equipamentos, ferramentais e fornecedores;
• Acompanhamento de try out de equipamentos;
• Definição de layout fabril;
• Projeto de rede de exaustão e rede elétrica;
• Levantamento dos custos industriais;
• Start-up da unidade industrial;
• Análise crítica de lotes piloto;
• Padronização / adequação de processo produtivo.

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